8月1日，公司召开2024年8月份安全生产月会。公司总经理、党委副书记李健平出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，全面落实集团和公司年中工作会各项决策部署，扎实做好安全生产、防洪度汛等各项工作，确保安全形势整体平稳。公司领导周华、查荣瑞、尹述红参加会议。
会议通报了近期安全生产情况，分析研判了当前防洪度汛和安全工作面临的复杂形势，要求各单位发扬求真务实的工作作风，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，统筹抓好电力保供、安全生产、生态环保、交通消防、网络安全和境外风险防范应对等工作，全面夯实安全管理基础。
李健平指出，当前全面进入“七下八上”防汛关键期，要始终把人民生命安全放在首位，坚决打赢防汛抗洪救灾这场硬仗。一要抓严思想认识和责任落实。坚决扛起防汛抗洪政治责任，树牢底线思维、极限思维，盯紧看牢防汛重点区域、重要部位，扎实做好防汛防灾应对。二要抓早监测预警和临灾叫应。加强流域水雨情测报和地质灾害监测预警，健全完善临灾预警“叫应”和跟踪核实机制，全力争取防汛抢险“提前量”。三要抓细巡查防守和隐患排查。加强水火电及新能源场站工区、营地等区域巡查防守，强化隐蔽部位和隐蔽致灾因素排查，做好关键部位工程防护，确保万无一失。四要抓实应急准备和信息报送。开展极端天气和极端工况下灾害预想，加强应急预案建设和应急资源配备，严格带班值班和信息报送纪律，不断提升突发事件应急处置能力。
李健平强调，安全工作重在落实。一要加强领导示范。各单位负责人要强化安全生产“七带头、七做到”落实，做现场可见领导，全面提升对现场安全工作的执行力和管控力。二要坚持立足现场。切实加强事前预防预控，持续推进安全标准化建设，严格危险作业、危大工程安全措施落实，抓实工程质量监管，确保“零事故、零缺陷”。三要强化责任传导。抓实安全管理延伸，强化现场监督检查和违章隐患量化考核，确保安全防范措施贯彻到一线，在“最后一公里”全面落实。
公司副总师，相关部门和各基层单位参加会议。
